人才梯队建设工程人员培养方案

一、工程目的为加强集团本部及子公司中高层管理岗位人员的培养及储备,满足发展人才的需求;有效推动人才梯队建设,保障并促进整体经营战略目标的实现;营造人才发展的良性竞争管理氛围,激励员工持续提升个人管理素质与工作技能,与企业共同发展,实现双赢。通过内部选拔方式

2019-05-19

培训师一定不能犯的七个错误

对于咨询、培训行当来讲,我一开始并不是做培训的,而是做咨询的,因为在咨询项目的过程中,要把咨询有关的东西向客户的领导和员工讲解、培训,所以,也兼做一些培训的事情,就这样,逐步做开,一直把咨询、培训工作相结合地做到现在。由于咨询职业的习惯,在与培训机构合作,

2019-05-19

为何培训效果评估难以突破创新

很多企业做培训效果评估,看似做了很多工作,其实却只停留在了反应与行为这一二级层面,而对于行为和结果这三四级层面的评估却问题多多,难以突破与创新。对于企业的HR来说,培训也很少能够做到专业化和精细化,毕竟还有一些其他的因素影响着培训的工作与效果。虽然不

2019-05-19

培训管理者 成为企业培训的医生

很多企业的培训管理者把自己当成了药店的“采购员”,“诊病”的功夫没练好,却只关心“药”的疗效,甚至根据“药品说明书”给自己找“病”,令人

2019-05-19

培训需求确认是做好培训的关键流程

培训关注的重点是企业需要什么,而不是讲师能讲什么。企业的基础各不相同,培训的需求也多种多样,有意义的培训应该是个性化的主题、个性化的大纲,更应该是个性化的讲义。每当岁末年关临近,各培训机构又开始了一年一度的下一年培训方案拟订。年年时,总有机构的朋友请

2019-05-19

企业培训热点探讨销售人员培训浅析

随着企业之间竞争的日趋激烈,企业纷纷将着眼点放在最具有活力的人力资源上,加强了对人力资源的培训,建立学习型的组织(如一些企业大学或企业商学院)和个人。据笔者所知,当前培训的热点主要集中在以下几个方面,:从培训针对的群体来看,一是针对营销人员的,一是针对管理

2019-05-19

三大诀窍把新员工培养成优秀员工

我们撇开诸如培训、考察等琐碎的、基本的事务,仅仅从如何煮好饺子的诀窍引发的联想,谈三个“煮人才”的诀窍。由于现代人的生活节奏越来越快,很少有人自己动手包饺子吃,大都从超市买速冻饺子回来煮,既方便又省事。煮速冻饺子和煮现包的饺子

2019-05-19

员工培训七大忌 HR你知道吗

员工要在不断的学习过程中来提高自己,在各种培训中受益,进而提高企业的竞争力。在企业培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理,特别要注意以下几个方面:提高员工的基本素质的培训——忌讲解枯燥提高员工基本素质培训的

2019-05-19

如何建立高效培训体系

近年来,越来越多的企业非常注重企业员工培训。然而,有的企业却抱怨,虽然在企业培训上花费了巨大的人力与财力,却没有达到预期的成效。随着各行各业所面临的竞争不断加剧,企业更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位,许多企业提出业务重组、流程再

2019-05-19

陷入无效培训怪圈该如何是好

处在当今全球经济一体化的竞争环境里,一个企业若不重视企业员工培训和开发工作,就不能用统一的标准来引导员工的行为,以向客户提供品质稳定的使产品或服务;就不能用统一的价值观念来武装自己的员工队伍,以使其更像个团队而不是像个团伙;就不能掌握比竞争对手更先进的生产

2019-05-19

公司该培训人情世故吗

在职场新人身上,我看到并听说了一些新鲜事儿:他们头脑聪明,喜欢走捷径。举个例子:为了能够与客户中的决策者直接沟通,他们会嫌自己名片上的那个头衔不够有派头,于是私自印一盒名片,擅自把自己提拔为总监或副总经理。一旦被公司发觉,他们会十分委屈:我也是为了谈

2019-05-19

企业培训需分层实施

在培训计划制订好以后,很多学员却难以积极地参与培训。首先看一个例子:在某电力公司开展岗位规范工作时,员工为了不降岗级,会花自己的时间、金钱积极地去学习,以取得文凭和专业证书。但当单位花钱、花时间组织培训时,员工却不太主动。原因何在?笔者觉得,一方面与

2019-05-19

现代企业培训的发展方向

我国越来越多的企业已经开始积极探索先进的企业员工培训培训的方式、方法。随着时代的发展和科技的进步,企业培训呈现出很多新理念,新趋势,新方向。本期我们来盘点一下现代企业培训的发展方向。企业培训呈现高科技趋势如今科学技术飞速发展,在科学技术就是生命力的时

2019-05-19

现代企业员工培训发展的趋势分析

我国越来越多的企业已经认识到人力资源开发在现代企业发展中的重要地位,并开始积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法。随着世界经济全球化发展趋势越来越清晰,企业员工的培训教育方式也随之传入我国并被各企业有选择的借鉴。但作为舶来品,肯定存在与我国实际不相符合

2019-05-19

培训需求分析三大核心要素

培训需求设计的出发点是了解企业对培训的期望,之后,才能进一步分析需求,给出培训思路。从AACTP提出的培训影响力模型中可以发现,在不同的培训成长阶段,企业对培训的理解和期望要求不同。作为培训经理,要分析企业培训需求,首先要了解企业当前的培训在哪个成长

2019-05-19

网络培训虽强大优秀导师更难求

网络商学院,企业商学院出现以后,公司对员工的业务指导变得更加简便易行;但要想真正有所收获,还需要在建立良好的师徒关系上多下功夫。如今,人际交往已经很少有“握手”这样的是直接接触,甚至连共同负责同一个项目的同事也可能从未见过面。

2019-05-19

职抄历告诉你职业规划的作用

很多人一听职业规划,觉得是那个很长的测试表,做完以后建议你去做哪方面的工作或职位,然后就没然后了,有什么用?看到这样一个问题——职业规划,听起来非常严肃的话题,众多培训机构都在宣扬这个概念。但也有人怀疑它的实际效用,有以下质疑

2019-05-19

“岗位描述”培训材料

“岗位描述”培训材料岗位描述确定饭店每一名员工的工作责任和他在企业中所处的位置。是员工岗位培训的重要内容之一,也是绩效考核的重要依据。岗位描述的编写不是由总办、或人事部、或部门经理负责,而是由各级管理人员为自己的直接下级编写。岗位描述包括以下几方面内容:一、岗

2019-05-19

华为新员工培训分享

华为新员工培训,如何将个性化90后快速融入“狼群”,快跟一起来了解一下!   众所周知,华为的团队精神崇尚“狼性”文化,因为再强大的动物,也难以招架狼群的攻击。因此,华为团队精神的核心就是团结、互助。那

2019-05-19

一个老板的中层培训困惑

案例:A企业是一家制造型的企业,成立7年多的时间,在最近几年公司开始发展迅速,目前公司已经发展到100多人,大部分中层是从公司内部提拔起来的。管理能力相对较弱,过去还能适应公司的发展,但是随着公司的快速发展,中层管理干部的能力不足,已经明显的显示出来了。比

2019-05-19

HR的10个职场测评工具

在工作中,许多HR们不免会需要用到众多的测评工具,帮助企业迅速筛选到合适的人才。同时很多时候HR自己进入职场也可能被这些大大小小的测评工具测过。作为一个HR,以下10个在职场流行的测评工具必然是需要知悉的。1、DISC4个字母分别代表4个类型:D:D

2019-05-19

思辨老板如何参加培训

某个周末,我出差到上海交通大学总裁EMBA班授课,主讲中式老板人力资源思辨管理与企业投资经营方略。晚上,突然想起了一位总裁班曾经的学员,她很优秀,从事企业经营差不多15年的时间,事业也小有收成,想跟她切磋一下“企业从经营到投资”的战

2019-05-19

函授本科有用吗?提升学历最好的途径是什么

因为学历的问题,很多人在职场中得不到提升,所以现在很多小伙伴想通过成人继续教育的方式来提升学历,相信大家都听说过函授本科这个词,但是很多人其实不是很了解函授本科,那函授本科有用吗?它的含金量怎么样呢?跟主色小编一起来了解:函授本科的学历含金量高吗?1、函授其实

2019-05-19

职场减少无效学习的5个关键

无效学习,是指学习项目虽顺利交付,但所学知识和技能并没有被应用到工作中。技软公司全球客户忠诚度总监KieranKing认为,无效学习是学习迁移转化失败的结果,如果员工无法学以致用,就会浪费组织相当高的成本。技软团队通过实践,总结出了减少无效学习的五个关键点,可

2019-05-19

培训经理如何选择外部讲师

现在的培训市场比较混乱,讲师也鱼龙混杂,如何选到适合本企业的讲师,如何确定符合本企业的培训内容,是培训经理进行师资引进时需要重点关注的两个问题。尤其当培训经理对所培训的课题不十分了解时,确认讲师和培训内容是否合适,就更不是一件容易的事。在一个行业培训效果好

2019-05-19