1、深化产权改革，激发组织活力：活用好股份这一有力工具，与社会资本或本组织内的成员共同出资成立新的混合所有制经济实体。

2、加大机制创新，催生内生动力：完善鼓励激励机制，完善容错纠错的具体制度设计，进一步提高农村集体经济组织管理者的待遇，与集体经济组织的效益挂钩的绩效考核奖励，增强管理者发展集体经济的主动性与积极性。

3、采取多种方式，提高经营管理能力：加强法律、财税、金融、农业技术等方面培训，实现知识更新、能力提高。

4、统筹各方合力，补足发展短板：结合当地实际用足，用好政策，助力新型农村集体经济组织的发展。