1、市场交易活动作用：记录物流活动的基本内容，包括接货内容、安排储存任务、作业程序选择、制定价格及相关人员查询等。

2、业务控制作用：完善的考核指标体系对物流作业计划和绩效进行评价和鉴别，是物流服务水平和质量的重要保证。

3、工作协调作用：加强信息的集成与流通，才能有利于物流作业的时效性，提高物流作业的质量与效率，减少劳动强度系数。

4、支持决策和战略作用：只有以物流信息为基础和依据，物流信息管理协调工作人员和管理层才能对物流作业进行有效的评估和成本收益分析，从而更好地进行决策。