曾仕强（1934年8月28日-2018年11月11日），国学大师、中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长；著有《胡雪岩的启示》、《易经的奥秘》、《中国式管理》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等，而最让大家熟悉的是他在《百家讲坛》中的演讲。

今天，我们通过学习曾仕强先生的语录，一同来学习中国式管理的精髓：

1、西方人讲能力，中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事？有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异，处处让人家看不顺眼，这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人，让别人有面子，他就会支持你。

感想：中国人的管理和外国人的管理是不一样的；自古至今，中国一直是一个讲求人情的国度，没有人情，没有面子，没有人会帮助你的。

2、成功之道就是：你自己少讲，让别人讲。

感想：领导总是听别人说，自己来点评就好。毕竟发现别人的毛病是很容易的。

3、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得像一个人一样，效率就高了。

感想：毫无疑问，这句话讲出了管理的精髓。但是如何调动一个人的积极性和主动性，曾教授没有讲到。想起韩寒的那句：听了很多的大道理，却依然过不好一生。我们听了很多的“道”，从很少找到“术”，其实“道”和“术”是同样重要的。

4、我们不是被事情所困惑，我们是被我们自己对事情的看法所困惑。

感想：想起佛家的那首经典的楔子：不是风动，不是帆动，是你的心在动。这个世界是一样的，但是因为我们看待世界的角度不一样，导致我们认识的这个世界是不一样的。

5、中国式管理，讲起来就是水的管理。和美国式管理偏向火的管理颇为不同。我们主张以柔克刚，先礼后兵，继旧开新，生生不息，无一不和水有关。

感想：真的是这样的。中国人讲求面子工程，不给面子一定不行的。

6、结果不重要，原因、动机才重要。

感想：这句话很有意思，因为我们都是听过“对结果负责”这句话，但是曾教授反而说“结果不重要，原因、动机才重要”我的理解是：做正确的事情比正确的做事要重要的多；如果方向对了，即使慢一点，终归会到达终点的。

7、中国人要走不会跟你讲真话的。他不是骗你，而是给你面子。好聚好散。人不可以欺骗，但是经常不能说真心话。说真心话你就更惨，比欺骗更惨。

感想：真的是这样的，所有说出要离职的人，给出的原因通常不是真正的原因，因为中国人真的需要留下“面子”。正如那句歌词唱的那样“有些谎言何必要拆穿”？